Успешное осуществление аппаратом управления дорожно-строительной организации текущих задач в области экономической работы возможно только в условиях рационально построенной и координированной системы. Быть может между тем во многих дорожно-строиналицо тельных организациях совсем экономическая работа осуществляется бессистемно, неорганизованно; руководители находятся в плену обстоятельств п лишены возможности предвидеть прямо-таки конечные результаты конкретных производственно-хозяйственных явлений или возспокойно действовать на их развитие. Наконец, в связи с этим для большинства дорожно-строительных управлений совершенствование организации управленческого труда связано с упрощением структуры аппарата управления, по-старому четким разделением функций среди руководящих работников дорожно-строительных организаций, отделов и служб, а также с упрощением и внедрением рациональных методов планирования, учета и делопроизводства.
Copyright © 2009-2011
Вам предоставляется возможность копировать эту запись, лишь если соблюдать условие сбережения гиперссылки на web-сайт.
Возводим Всё
Читайте ещё:Устранение указанных недостатковДифференциация функций управленияСбор начальной информацииРазработка сводного сетевого графикаЗатраты рабочего времени на творение строительной продук
ции
Комментариев нет:
Отправить комментарий